Una empresa de Estados Unidos junto a otra de Brasil, ambas dedicadas a la producción de insumos para el sector ganadero, con cierta presencia en Argentina a través de una empresa adquirida, deciden incrementar su presencia y posición estratégica en el mercado comprando una nueva empresa, más grande.

Esta compra se comenzó a negociar a principios de 2020 de manera presencial y el 23 de junio se firmó una Carta de Intención con las condiciones generales. Este documento físico fue firmado en Estados Unidos y en Argentina. En Agosto comenzó la tarea de Due Diligence y con ello las auditorías contables y legales de las dos compañías involucradas en la transacción: una en Argentina y otra en Paraguay.

Para avanzar en un contexto de pandemia se creó un date room en la nube, al cual se subieron todos los documentos escaneados en Argentina y en Paraguay. Con estos documentos disponibles en soporte magnético, se creó un protocolo de auditoría no presencial. Todas las reuniones fueron vía plataformas online, a excepción de algunas especiales para revisar documentos físicos puntuales.

Antes de la firma, se definió que debía existir un Pre Closing en el cual se fijaran las condiciones del Closing para luego hacer pública la noticia en el mercado. Este Pre Closing se llevó adelante por medio del desarrollo de un documento bilingüe español e inglés consensuado entre las partes con todas las condiciones de la operación.

Una vez acordados los documentos correspondientes a las operaciones de las dos compañías target, las partes debieron imprimirlo, firmarlo, escanearlo y remitirlo por correo electrónico a todas las casillas declaradas por los vendedores y los compradores de esta transacción, con acuse de recibo como prueba de la recepción de la exteriorización de la voluntad de las partes. Una vez enviados estos comprobantes vía mail se dio por cerrado el acuerdo obrando de buena fe.

A comienzos de enero se realizarán las formalidades de la firma de documentos finales, en Buenos Aires y Asunción del Paraguay.