Em La Nación, Suplemento Campo de 19 de agosto de 2022, foi publicado um interessante artigo, que analisa a recente decisão estratégica tomada em uma empresa agropecuária de 120 anos na Argentina.
A nota jornalística que, com o título de «Dá emprego a quase 30% de uma cidade e põe os pés no Uruguai: «Aqui nos criticam por produzir», revê a história de uma empresa que hoje é administrada pela quinta geração de uma família de imigrantes que, em 1902, se instalou na Zona Núcleo da Argentina. A nota informa que «La Barrancosa» decidiu internacionalizar suas operações.( https://www.lanacion.com.ar/economia/campo/le-da-empleo-a-casi-el-30-de-un-pueblo-y-puso-un-pie-en-uruguay-aca-nos-critican-por-producir-nid19082022/).
Especificamente, eles começaram a operar no Uruguai, com 120 animais com os quais planejam “prolongar o rodeio”, e seu CEO afirma que “começar no Uruguai é muito mais fácil do que na Argentina”.
A reportagem do jornal, que se baseia em um relatório ao CEO da Companhia, detalha em suas palavras as vantagens que abrir um negócio no Uruguai traria a um “empreendedor”, em relação às dificuldades encontradas na Argentina. Os dados objetivos traçados por Carlos Fuchs Facht, são reais e inverificáveis (restrições do mercado local, retenções às exportações do setor, dificuldades administrativas).
Mas a diferença essencial entre o entrevistado e seus antecessores é que La Barrancosa, que ele administra hoje, é uma empresa consolidada, há mais de um século, e tem capacidade para continuar crescendo.
O crescimento lógico de uma empresa que administra 40.000 hectares de produção agropecuária na Argentina, devido ao clima, solo e idiossincrasia semelhantes, é expandir suas atividades na República Oriental do Uruguai. vou voltar a este tópico.
Por outro lado, em La Nación em 10.02.2022 é publicado um artigo com outra reportagem, neste caso um profissional de sucesso que retornou à Argentina 9 anos depois de deixar o país, e depois de se estabelecer e ter sucesso profissional na Europa (https://www.lanacion.com.ar/sociedad/emigro-a-europa-y-9-anos-despues-volvio-a-instalarse-en-la-argentina-por-un-motivo-especial-me-dicen-nid01102022/).
A mensagem clara que emerge do relatório para Manuel Butty, Bacharel em Comunicação Social (UCES), depois de quase uma década de formação e trabalho na Europa é que os argentinos, especialmente os profissionais formados em nossas salas de aula, são formados e, portanto, podemos trabalhar no exterior, competitivamente.
Com dificuldades, podemos nos inserir no mercado, em quase todo o mundo, mas é mais fácil, pelo conhecimento, e pela idiossincrasia, trabalhar aqui. E Manuel voltou ao país para trabalhar e iniciar um novo empreendimento na América do Sul.
Minha conclusão pessoal, depois de ter tido uma experiência de vida e profissional semelhante à de Manuel Butty, na Europa e nos Estados Unidos, e trabalhando nos países da região, poderia resumir nestes pontos:
- Argentina, Uruguai, Brasil e Paraguai, dentro da América do Sul, especialmente no setor agropecuário, podem ser tratados como um único mercado. É o que se vê de fora, com visão macro, ao investir e assumir um posicionamento estratégico regional.
- Existem barreiras políticas entre os países, que geram condições competitivas diferenciadas entre eles, em resposta às diferentes políticas econômicas locais. Mas essas diferenças, dada a volatilidade e contingência das políticas públicas em nossos países, são transitórias. As mudanças estruturais que são geradas em uma administração de governo podem ser revertidas na próxima, tanto para pior quanto para melhor.
- As empresas do setor superam barreiras geográficas e políticas. O caso de La Barrancosa e muitos outros conhecidos, demonstram-no.
- Mas não é simples nem fácil “internacionalizar-se” da Argentina ou de qualquer outro país, como La Barrancosa está fazendo, se não houver uma plataforma importante estabelecida no país de origem. Uma empresa ou negócio pode expandir e cruzar uma fronteira quando é grande e consolidado em seu país de origem.
- Nesse contexto, o Uruguai, para o setor pecuário e agrícola, é o complemento natural e perfeito para a expansão das atividades de uma empresa de sucesso na Argentina.
- Mas o Uruguai não substitui a Argentina. E os argentinos que saem pelo mundo e, em muitos casos, conseguem, voltam felizes em número significativo para a Argentina, um lugar onde, apesar das dificuldades observadas, sabem desenvolver um negócio e fazê-lo crescer.
Desembarcar no Uruguai pode parecer simples; mas tem dificuldades e complexidades, que exigem um estudo prévio, tendo em vista o esforço envolvido e o tamanho do mercado, que não é grande.
O Uruguai, como destaca um artigo do La Nación, também tem seus problemas internos («Lado B do Uruguai. A insegurança, o narcotráfico, os suicídios e a violência são alarmantes.» La Nación, 09.10.22, Pag, 10- https://www.lanacion.com.ar/el-mundo/el-lado-b-de-uruguay-la-alarma-por-la-inseguridad-el-narcotrafico-la-violencia-de-genero-y-los-nid08102022/-).
O sucesso do Governo do Presidente Lacalle Pou, agora na segunda metade do seu mandato, deve enfrentar desafios importantes, tanto internos ao seu grupo dirigente, como nacionais e internacionais: pessoas próximas envolvidas em atos de corrupção, desafios devido à reforma da previdência social, reforma educacional não consensual, insegurança crescente, relações complexas na coalizão governista, etc. (https://www.elpais.com.uy/que-pasa/lacalle-pou-llego-mitad-mandato-son-desafios-problemas-delante.html; https://www.elpais.com.uy/ovacion/futbol/alerta-auf-escalada-violencia-fallas-lista-impedidos-cuantos-son-medidas-incidencia-crimen-organizado.html; y https://www.elpais.com.uy/informacion/politica/atropello-republicano-cosse-votacion-juicio-politico.html)
Ao mesmo tempo, nem tudo está fechado ou perdido na Argentina. É possível fazer negócios e continua a ser, para muitos empreendedores, um local promissor para iniciar um novo desafio que, se bem sucedido, pode ser internacionalizado.
Como diziam nossos mais velhos, com ancestrais hispânicos, “nem tudo que reluz é ouro” e “favas são cozidas em todos os lugares”.
Maldonado, (Uruguai), 16 de outubro de 2022
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